الملخص

إن مواكبة ما هو مستجد من أساليب الإدارة والحديثة تسمح بضمان البقاء في سوق يطالب فيه الزبائن دائما بكل ما هو جديد، مستحدث ومتطور. فمن بين تلك الأساليب نجد إدارة سلسلة التجهيز الفعال وفق نظم تصنيع حديثة من المواضيع الإدارية الحديثة نسبيا، إذ يعتبران من المفاهيم حديثة العهد في الدول النامية والتي من ضمنها العراق. من خلال ذلك سنحاول في هذا البحث أن نسلط الضوء الكاشف عن العلاقة بين نظم التصنيع الحديثة وإدارة سلسلة التجهيز الفعال في تحسين العلاقات مع المجهزين والزبائن، وتطوير أشكال التعاون معهم، فضلا عن التحكم الفعال في مراقبة وتخفيض تكاليف سلسلة التجهيز، وهدفت هذه الدراسة إلى ابراز أثر إدارة سلسلة التجهيز الفعال على الاسبقية التنافسية في شركة بغداد للمشروبات الغازية وفق نظم التصنيع المعاصرة، وتكمن أهمية هذه الدراسة في عرض مختلف المفاهيم المتعلقة بإدارة سلسلة التجهيز الفعال والأسبقية التنافسية لأستراتيجية قيادة التكلفة ومختلف أنشطتها التي تساعد الشركة عند تطبيقها على تعزيز مركزها التنافسي، وفق نظم تصنيع حديثة ولتحقيق هذا الهدف قمنا بدراسة الإطار النظري من إدارة سلسلة الجهيز الفعال والأسبقية التنافسية و بعد ذلك حاولنا في هذا البحث عن إمكانية معالجة الإشكالية المطروحة من خلال دراسة حالة شركة بغداد للمشروبات الغازية فيما كانت أهم الاستنتاجات هي: تحقق إدارة سلسلة التجهيز الفعال للشركة العديد من المزايا التنافسية القصيرة والطويلة ألاجل، من خلال أستعمال نظم التصنيع الحديثة أذ تشمل مزاياها قصيرة الأجل زيادة إنتاجيتها، وتقليل مخزونها، ووقتها، وخفض التكلفة، أما مزاياها التنافسية الطويلة الأجل فتتضمن زيادة رضا زبائنها وحصتها السوقية، والربح لكل طرف وعضو في السلسلة.يسھم التوافق بين متطلبات نظم التصنيع الحديثة وممارسات سلسلة التجهيز الفعال في تخفيض التكلفة محققاً في ذلك ميزة تنافسية والتخلص من الضياعات بأنواعها المختلفة بضمنها أوقات الانتظار.